2015年，曾经凭“好男人曾小贤”红遍荧屏的陈赫同学，依靠“自导自演”的一部“离婚谍战剧”瞬间砸开了娱乐圈新年贺岁档的大门，从而让新欢、旧爱成为了“出轨经济学”最重要的理论评估依据。当然，笔者不以道德评论人家的爱恨情仇，姑且跳出娱乐圈，站在陈赫同学的视角来看待商业社会，尤其是撕扯最火爆的手机圈、汽车圈、互联网圈，新欢与旧爱究竟谁更强，依然是主流矛盾共同体。如果没弄明白这个问题，那就趁早“奔跑吧，兄弟”!
手机圈：小米拼命上位拆散“果粉”阵营
老爱揪着苹果“跟丫死磕”的小米，你听说过吗!最近小米钟雨飞微博发起了“苹果换小米”的活动，号召各种型号苹果手机来置换小米Note。此语一出，天下哗然!有人讽、有人骂、更有人翻出压箱底的闲置老机型跃跃欲试，总之赚足了眼球!
但这都不是重点，重点是：小米2014年成功上位，至少在销量上扳倒了苹果!刚刚出炉的数据显示，2014年小米手机共计售出6080万部，荣登中国智能手机销冠，市场份额达到14.97%，比苹果高出3.5个百分点。作为24K纯国货，小米仅用5年就PK掉一众洋手机品牌，当上中国手机销冠，值得大家点个赞(此处略去“不赞不是中国人!”)
小米卖得好，我看有三宝。第一宝，大把的屌丝客户，热衷智能手机，又讲究性价比，花五六千买苹果感觉不值，从而转投小米。第二宝，营销玩得好，想买小米，你得上官网预订，好不容易订上了，对不起没货，等着，此乃饥饿营销。打开微博微信，到处都是小米的营销话题，这叫新媒体营销。反正，小米各种营销玩死人，你就是有个大象胃口，也都吊得足足的。第三宝，产品好。不管你承不承认，在国内手机里面，能把产品做到小米那种程度，并且得到几千万消费者认可，也是蛮拼的。
汽车圈：北汽逆袭狂奔捍卫自主“大房”地位
如今的中国汽车圈已经跟娱乐圈一样，天天上演“几家上位几家愁”的大戏。世人皆知，2014年自主品牌被合资汽车围攻砸门，正牌“大房”地位几乎不保。但 “晚来的”北京汽车却凭借一己之力逆势突围，愣是杀出了50%的年销量同比增速，不仅独领风骚自主圈，还甩开了一干合资车企，一举拿下了汽车全行业增速冠军，为自主品牌狠狠地争了一口恶气!
实际上，这样的增速冠军北京汽车2014年拿了三座。除了整体销量增长快，北京汽车还分别以高达82%、33%的同比增速，一口气拿下了轿车业务、微客业务(主要企业)的两座增速冠军。由此可见，“大房”的地位靠守是守不住的，必须主动攻出去才能力保家门不失。
另外，当“大房”要得宠也有秘诀：自我修炼是王道。像北京汽车，这几年，通过消化吸收SAAB核心技术，不仅打造了自己的M-trix平台，更掌握了造车关键诀窍。而且北汽自主手里不光有技术硬货;去年年底通过成功赴港IPO，更成为了港交所第一大汽车制造商，可谓“身价百亿”。如此懂得自我修炼、自我提升的北汽自主，自然受市场青睐颇多。
另外，让“正房党”最爽的是，北京汽车已经撬起了合资的“墙角”，在2014年J.D.Power发布的中国新车质量报告中，北京汽车E系列全面赶超了赛欧、K2、瑞纳等老牌儿合资车型，被评为紧凑级轿车新车品质第一名。所以，别怪小三太努力，要怪就怪自己不争气。
互联网圈：乐视浓妆艳抹“袭扰”传统家电业
如今的电视机已经牛大发了，4K超清!电影随便点!玩游戏爽翻!什么等着8点档黄金剧场看《情深深雨蒙蒙》的时代已经一去不复返了。而这一切的始作俑者正是乐视，正如贾跃亭一年前所叫嚣的“要颠覆传统电视机生态圈”，被互联网思维浸染的乐视TV真的开干了。
用销量数据说话，2014年全年乐视一共卖出了150多万台超级乐视TV，让还沉浸在“以硬件盈利”旧时代的三星、海尔、夏普们简直心慌慌，更大呼“根本不在一个频道上，没法竞争啊”。
乐视TV能不卖得好吗!你想想，你从前花4、5K RMB买一台海尔电视机，你的选择只是“够不够大?还可以更大吗”，张瑞敏同志充其量给你附加个“维保、服务五星级”;但你现在只要花一半的价格，不但买到一台超级大容量、超级清晰度的电视，你还把“平台、内容、终端、应用”全部打包回家，简直击穿了传统电视厂商的底线，简直让消费者以为“天上掉馅饼”。不过未来乐视TV还能继续保持这么亲民吗?嗯，这是个问题。
身处这个鲜花与板砖在朋友圈齐飞的时代，各行各业固有的格局随时都可被粉碎肢解，千万别指望消费者忠贞不二，非你不娶(嫁)。依然回到陈赫同学的视角，新欢与旧爱孰强孰弱，真的不在于“新和旧”，而是谁更愿意变着法的打扮自己，完善自己，挑战自己，只要有想法，分分钟就变成“新爱与旧换”。
