田明晖:致力于发展民族品牌的“房车新星”

21世纪房车
21世纪房车 · 发布于 2016-02-22 14:04

【21RV专访】今年北京的冬天异常的冷,走进亚特房车展厅瞬间感觉一股暖流袭来。本以为会在一间温暖宽敞气派的总经理办公室和田明晖见面,没想到……“您没有自己的独立办公室吗?”“没有,我和我的团队一起在办公区隔断里办公,这样不仅能够更好的服务客户,还能集思广益群策群力促进公司更快发展。”田明晖微笑说道。

在北京房车博览中心房车世界,亚特房车展厅可以说是最大的展厅,80%的空间用于服务客户,专业的主题房车展厅,舒适雅致的会客厅,充满异域风情的休闲水吧,宽敞明亮的办公区……除了没有总经理办公室,一切设计的合理有序。当然,最亮眼的还是停放在那里的三辆房车,与周围的绿草地、休闲座椅、烧烤架融于一体,俨然一派自在的房车生活景象。这时,一位身穿格衬衣,牛仔裤的帅气小伙从房车上走下来。“你好,我是田明晖。”一句简单的自我介绍开始了我们今天的访谈之旅。

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唐山亚特专用汽车有限公司总经理 田明晖

年轻却不失稳重

说起亚特房车,不得不提到唐山亚特专用汽车有限公司(简称亚特重工),它是一家拥有深厚国有企业底蕴的制造型企业,主营混凝土搅拌运输车、散装物料运输车、低温液化天然气运输车、半挂车等产品的生产改装,2012年开始引进房车和多功能抑尘车的项目。亚特重工董事长田伟先生,作为一家专用汽车企业领航人,他洞察了专用汽车的发展方向,预测了企业未来的发展前景,于是他将房车列入未来发展规划的重点。

田明晖并不依托于父亲的强大光环,而是走出一条属于自己的人生之路。大学的时候田明晖作为班长定期组织大家去旅游。他说:“我本身也喜欢旅游,大学期间全国各地去过很多地方。在寒暑假期间兼职做过导游,做过酒店管理者,毕业后去了旅行公司。”可以说田明晖将“旅游”发挥到了极致。

2012年亚特重工成立了亚特房车事业部,对旅游有着浓厚兴趣的田明晖来到了亚特重工。他说:“我进入亚特重工不是继承家业,大学我学的是旅游管理,对管理有自己的想法,而且我也很喜欢装饰设计,对色彩也颇为敏感。在亚特房车可以学以致用,亚特房车选择了我,我也非常愿意为亚特房车服务。”田明晖强调道。

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亚特房车尊享型扩展版外观

年轻却不失稳重——是田明晖给人的普遍印象。他思维活跃,思想开放,对新事物接受快,具有年长企业家所不曾拥有的开阔眼界和视野。如何在父亲倾注半生心血经营的这家企业上开拓新天地,田明晖承载着更多。

从田明晖进入亚特房车起,身边人就知道他的身份,他并不避讳,也没觉得有什么特别,与大家也相处得不错。“我从小就在亚特重工长大,这里是我的家。很多叔叔辈的员工都认识我,我尊重他们,他们对我也很真诚,倒是父亲对我要求十分严格。父亲是我人生中惟一崇拜的人,他从一名普通工人做起,当过业务主管,一步一个脚印,扎扎实实做事,最后成为厂长。改革开放,企业亏损,面临改制,他将一个濒临倒闭的企业扭亏为盈,发展成为国内知名企业。亚特重工的每个角落都有他为梦想奋斗的身影。”

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亚特房车尊享型扩展版内饰

“诚信”和“求稳”是我们的两大法宝

多年陪伴在父亲身边,对他为人处世的方式和经营管理方法有着潜移默化的影响,他从中学到了很多,其中最重要的两点就是“诚信”和“求稳”。“人无信不立”,对于一家企业而言,商誉的价值不可估量。”一路走来,亚特重工虽经历坎坷与心酸,但“以诚待人”始终是亚特人永恒不变的信条。“我们企业是以人品为第一位的,提倡团结。亚特重工在企业的经营中坚守承诺,言出必行,不会为了利益进行欺诈,更不会利用不正当手段去竞争,在行业中赢得了好口碑。”       

中国现在是一个快消品时代,很多企业都是闻风而动,行动之迅速让人瞠目结舌。造成的后果就是,最快的拔得头筹,稍慢或准备不完善的企业很快就会消失在历史的洪流中。田明晖说:“做人稳,做事更要稳。亚特重工是一家具有30年发展历史的大型专用汽车生产制造企业,主导产品连续多年位居全国前五名,有着非常高的市场美誉度。我相信这和我们上一辈的管理者稳中求胜的发展理念是分不开的。”

他还说到:“求稳,体现在企业发展上,就是要将生产经营进一步做好,通过精细化管理使生产经营稳定运行,通过降本增效使企业内体更加强壮,以便能积极应对市场的变化;如果体现在产品制造上,就是精益求精,用实力说话,实力是什么?就是精湛的工艺和良好的口碑;在这一点上,我对亚特房车有足够的信心。我们的制造过程环环把关,步步检测。比如内部设计和工艺,从格局设计要符合中国人居住习惯,到选材环保、耐用、适应房车使用环境和工作状态,从试制和确定施工方案,再到制作生产,最后到出厂过程严格检查质量把关。每一个环节,我们都有专门的质检部门按照严格的国家标准进行检验,保障产品的质量。”

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亚特房车尊享型扩展版内饰


强强联合与意大利PLA合作

亚特房车自从立项以来,相继建设了6000平米房车生产线,引进房车生产设备70余套,组建了国内领先的产品研发团队,具有较强的独立研发能力。2013年亚特房车顺利完成当年研发、当年试制、当年生产、当年销售。2014年开发了4款车型,加大了宣传力度,正式把亚特房车推入市场,取得了理想的销售成果。2015年亚特房车“芳语之韵”系列基本完成产品定型。同年与意大利PLA集团合作引进生产技术,开始涉及进口自行式C型房车。“PLA公司董事长阿里纳利先生可以说是意大利房车界的元老,从1970年就已经为顶级房车制造商Roller供应房车箱体,他对房车市场发展有着敏锐的洞察力。”田明晖介绍道。

“意大利PLA公司将人性化的设计和精益求精的制造工艺紧密结合,在意大利拥有超高的认可度。这次将意大利的生产线引入中国对中国的房车产业也是一次改革与提升。当然我们不是完全模仿,我们以国人的生活习惯为主导,更多的是对房车进行整体的规划和设计。”

“虽然亚特重工之前和意大利有过多次合作,但这次作为亚特房车事业部总经理由我主导并全权负责这个项目,令我既兴奋又忐忑。兴奋和激动是毫无疑问的,我对这次合作十分用心;忐忑和不安也是随之而来的,对于这个项目我提起百分之二百的精神,丝毫不敢掉以轻心。在谈判过程中,不到一年的时间我曾三次飞去意大利,进行多次细节方面的确定和沟通。意大利PLA公司的技术顾问也多次来中国考察,还对我们的相关配套能否达到生产标准进行研究,最终达成协议。意大利技术工人来中国亚特房车工厂进行试工,达标后最后进行生产。中意共同孕育的这个“房车宝贝”将会在三月份的北京房车展和大家见面。”

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田明晖与PLA集团董事长皮埃尔路易吉•阿力纳利

玩客“新游牧”的生活方式

亚特房车事业部在田明晖的带领下,不仅仅是房车生产和销售,还开发了房车的衍生产业——房车休闲游。这可不是简简单单开着房车去旅游,田明晖在房车旅游的基础上加入了酒店管理模式。“在房车上我们会配备酒店专用的牙刷牙膏和毛巾拖鞋等。每天定时有专人进行车内清洁、被褥更换,让大家感觉旅行很安逸舒服。虽然你选择的是入住房车,但是享受的是酒店式的服务。不管你是带着老人还是孩子只需要拎个包,就能轻松搞定旅行,在房车中还可以给家人做些可口的饭菜,拉近和家人的距离,虽然是在旅行途中,但时刻能感受到家里才有的温馨和快乐。”

田明晖利用大学学到的知识和自己喜欢的旅游相结合,很好的将房车+旅游+酒店管理一体化相结合,打造房车休闲游崭新模式。“房车休闲游,将是未来旅游市场的新形势,也是未来休闲活动的发展方向,集休闲娱乐、全家共享、自由随性、私人定制、管家服务于一体,打造玩客‘新游牧’生活方式,创造一个‘流动的家’。”因此,田明晖策划了“亚途之旅”旅行方案,以房车为载体进行自驾旅游。

田明晖说到:“2015年,国内旅游人数达到33.1亿人次,旅游收入达到1.9万亿元,而居民出游率也由2010年的1.4%提高到2015年的2.25%。旅游产业大有可为,发展房车旅游正当时!”

“我国处在房车旅行的初级阶段,消费者对如何运用房车更好地去旅行还不太了解。加上我国房车露营地发展的还不够完善,房车主题旅游的想法孕育而生。”旅游主题包括:亲子游、蜜月游、夕阳游等等。

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亚特房车尊贵型外观

“坐房车出去旅行只有吃喝失去了旅行的真正意义,旅游不应该仅仅是看风景,还应有文化内涵在里面。例如我们策划的亲子游,孩子在旅行中可以进行农活体验,认识农田里的农作物,亲手采摘西红柿,捡鸡蛋。晚上在房车中,给父母做顿晚餐,收拾碗筷。在整个过程中我们有专业摄影师跟踪拍照,记录孩子们的美好瞬间,最后做成影集送给父母们留做纪念。”来一场说走就走的旅行,以管家式的服务进行整个旅行过程中的一个管理。在田明晖看来,他做的不是房车租赁产业,而是房车旅游产业。

“每年我们都会组织工作人员去欧洲考察。”除了房车旅游,亚特房车2016年也将进军房车露营地产业,“希望通过房车休闲游这个项目,带动房车其他产业链发展。”

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亚特房车尊贵型内饰

80后新思维敢为行业先

与房车其他同行相比,田明晖带领的团队更富有青春和朝气。这不仅是因为亚特房车员工大多是80后、90后的新生代,还得益于田明晖本人的管理风格。“作为80后要有自己独特的经营管理模式,我们的团队也以80后和90后居多。因此在团队建设上我会进行分级管理、有针对性的培养。面对逐渐占据主导力量的‘80后’、‘90后’员工,我觉得应该摒弃旧的管理模式,以更贴合他们心理的方式进行管理。” 

亚特房车每月都有例会,订销售方案、产品技术研讨、公司发展策略都出自这间十几平米的会议室。“有时候开会感觉就像在吵架,讨论进行的非常激烈。都是同龄人沟通很容易,大家可以畅所欲言。在会议之初,我很少发表自己的观点,一般是针对某种情况进行陈述或提问,大家各抒己见,尽情发挥,进行头脑风暴,他们有时候观点和我的不一样,甚至会反驳我的说法。通过这种激烈的争论,每个人都说出了自己内心的观点,我会认真听取他们的建议,将意见和建议进行整合提炼出要点,再针对事情本身进行决策。”

田明晖主动将话语权让给中层管理者们,不是他没有观点而是给同事们充分的话语自由。“在讨论中没有上下级,只有对某个观点的争辩。我不会像老一辈管理者那样顾及面子,在我这里只有最优方案,其他都是次要的。我们在讨论中还经常会从客户的角度出发,对产品开展自我批评和缺点挖掘再加以改善,只有这样才能把产品做的更贴近于客户的要求。”

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亚特房车尊贵型内饰


2015年亚特房车入驻北京房车博览中心房车世界展厅。我们通过做市场调查,经过讨论一致认为入驻房车世界展厅是一个很明智的销售策略,可以加大亚特房车的品牌宣传。“亚特房车入驻房车世界展厅是比较晚的,但客户对我们都是一致的好评。

亚特房车产品推出虽然只有短短不到两年的时间,但是我们的售后返修率随着生产技术的革新在逐渐的降低,最终我们力争将返修率降为零。同时要求交到客户手里的每台房车都要做到精益求精,保质保量。”

抑或有一天,亚特房车事业部开发出其他产品,他又将开启一片新天地。一切还有待进一步论证,但可以肯定的是,对于亚特房车事业部未来的发展,他已经想得很深很远。

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田明晖获得2015年中国房车露营行业十大领军人物

采访手记:

今年21世纪房车如期举行了“中国房车露营行业品牌评选”活动。“亚特房车非常重视21世纪房车举办的这次活动。针对此事我们特别召开了中高层领导会议,要求每一位员工也对此事进行关注和投票。‘十大品牌’这个荣誉对于亚特房车固然重要,但这不是我们此次参选的惟一目的。我希望通过此次活动能够让更多的客户认知亚特房车。在此要感谢21世纪房车对我们的宣传,祝福21世纪房车网越办越好,祝福亚特房车品牌越做越大,借助21世纪房车平台,亚特房车愿携手与各位同仁一起并肩奋斗,将中国的房车产业一起做大做强。”

在采访的时候,无意中田明晖谈到了同行。俗话说得好同行是冤家,但田明晖却谦虚地谈起了他的老大哥们,“我认同他的经营理念、他是一个有涵养的人、为人豁达热情……”聊天中深深地感受到这位80后年轻企业家的“包容”。“海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。”用这句话形容田明晖恰如其分。如今80后的企业家们将渐渐走向崭露头角的舞台,田明晖作为精英青年代表或许就是未来房车企业的风云人物,让我们一起拭目以待。 

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