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身为户外行业如何与“互联网+”高度融合

点击量：-- 2016-12-07 编辑：wanghailong 来源：8264

如今，随着互联网时代的到来，越来越多的行业开始通过互联网的方式寻求转型升级，户外行业也不例外。在面向消费端的市场中，虽然户外领域中没有出现千团大战的厮杀，以及O2O的疯狂补贴，但不乏有很多互联网产品在户外行业进行着创新尝试。

打开手机中的应用市场，搜索户外应用，我们可以看到与户外相关的互联网产品有好几十款，但除了一些与户外相关的工具类产品外，大部分的应用都鲜有人下载，即使有的应用从下载量看推广的不错，但打开APP进行实际体验，运营情况也不容乐观。

那么，为什么户外行业目前无法出现一款较为成功的面向消费端的互联网产品呢?我想这要先从理解户外行业开始。

什么是户外行业?

户外行业它给人的印象既平民大众，贴近自然，比如说户外徒步，户外露营，人人都可以参与，但同时又给人一种专业小众，遥不可及的感觉，如攀岩，皮划艇，潜水，滑雪等专业运动，没有专业的知识，一般人很难参与其中，除此之外，还有很多个性化的东西，如营地教育，户外生存等。

面对这么多的户外产品和服务，每当询问相关的户外从业者，或是在网上搜索，什么是户外行业?我发现很难找到一个确信的回答。那么到底什么是户外行业，如果不弄清楚这个问题，也许户外的很多东西我们都难以理解，在这里我想借用“长尾”理念来解释什么是户外行业。

长尾理论

长尾这一概念最早是由"连线"杂志主编Chris Anderson在2004年十月的“长尾” 一文中提出，用来描述诸如亚马逊和Netflix之类网站的商业和经济模式。目前“长尾”一词还没有确切的定义，由长尾引申的长尾理论简单的解释即众多小市场汇聚后可产生与主流相匹敌的市场能量。

仔细想想我们能够发现，从各行各业“长尾”的角度出发，我们就能较好的理解什么是户外行业，户外行业其实是旅游、体育、教育等行业中众多“长尾”市场里拥有户外属性的领域集合，比如，

旅游行业的长尾曲线

在旅游方面，户外旅游满足了许多更喜欢体验和交流的消费者需求，但相对于OTA以及线下的旅行社所满足的大众出行来说，它仍然在需求的尾部。

体育行业的长尾曲线

在体育方面，大众的体育集中在各种球类以及健身活动中，而攀岩、皮划艇，滑雪，越野等这些户外运动，由于专业的门槛限制，自然而然也滑向了长尾的一方。

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