中国国际房车露营品牌·营销·发展互动论坛

【21RV现场报道】2016年9月8日下午13：00，由中国汽车工业协会房车委员会与21世纪房车携手主办的以"品牌·营销·发展"为主题的2016中国国际房车露营高峰论坛在北京房山区房车世界·北京房车博览中心阳光厅第一会议室隆重开幕。中国房车露营行业的行业品牌人物汇聚一堂，围绕论坛主题对中国房车产业的现状和发展进行了探讨和展望。

高欣：尊敬的各位朋友，现在也不说领导了，也不说嘉宾了，大家坚持到现在不容易，大家现在最需要什么?最需要的是一缕清风，清风从论坛来。大家能感受到整个房车行业发展的迅猛，因为从厂家，从产品，到产品的品质提升，都发展的非常快。从刚才房秘书长主持的论坛来看，事实上内容非常丰富，涉及到有厂家、运营，各个方面都有。接下来的论坛我想应该是紧紧贴合咱们所说的品牌、营销、发展，来共同探讨一些行业的热点，来解决大家目前所要解决的问题。

下面先请论坛嘉宾，大家欢迎：

首先是青岛春田科技车辆有限公司董事长李希春先生

中天高科特种车辆有限公司研究院院长方明女士

上海瑞莱克斯实业有限公司董事长陈太军先生

利尔春天秦皇岛房车露营管理有限公司总裁臧梓汛先生

郑州中美诺优房车有限公司总经理孙新平先生

北京露营着房车展览有限公司董事总经理朱润女士

再次以热烈的掌声欢迎各位嘉宾的到来。

接下来我们是所有的叫自由论坛，自由论坛大家还是要自由一些，不能再像刚才那么紧张，在座各位是属于房车界元老级的，即便不是房车界的元老，也是属于汽车界的元老，我想在咱们所有的各个环节，跟咱们房车相关的，露营行业相关的，不管是生产，还是运营，还是后端的旅游，房车的生活，还有等等，都应该有自己的真知灼见和自己的一些真实体会和体验。在这里大家想到哪儿说到哪儿，尽情发挥。围绕主题，第一个是品牌，第二个是营销，第三个是发展，这三者之间的关联度，每个人的理解应该不一样，这三者该如何做，大家的体会或者是经验也不一样，这三者之间有没有相矛盾的地方，大家也有自己的理解，我想我先仅仅扔一个小砖头，希望把大家的玉都勾出来，大家自由讲，潇洒一点。

有请方院长，大家欢迎。

方明：谢谢，前上半场的时间，我觉得各位嘉宾，各位领导讲的非常到位，我就谈谈自己在工作中的一些感受，我着重谈一下关于品牌问题。

我不知道说的对不对，每个人可以有自己的观点。首先我们在座的人，我们应该有一种责任感，我们现在肩负的是中国房车行业，或者是一个产业的发展，它发展的如何，直接会引领着国外对中国房车这个行业的认知程度，所以我觉得第一个问题就是我们所有在座的人，对房车想做到什么程度，想让它如何发展，必须有一个自律。那么我们的自律，我认为从两点考虑，我们不要讲理由，现在房车没有标准，没有一个相应的支撑，房车就是一个移动的家，既然是家，是移动，那么就是一个家和一个车的概念，所以我认为如果想把我们中国的民族品牌打出去，我们就必须遵循家和车这两个规范，所以做任何事情，做房车相关的事情，围绕这两个法规法标去做，不会有任何的问题点，所以大家不要说它没有标准，这是自律。

其次，面对的群体，因为房车毕竟不同于商用车和乘用车，所以从目前的状况来讲，房车还是一个小的受众群体，那么受众群体本身的水平制约着房车的发展，或者是说相应的有一个能动的作用。这个怎么提高这个群体对房车的认知程度，我们可以借助于自己的平台，我有时候看见春田李总他们的网站，还有包括21世纪房车网等等，所以相应的我们在自己的平台上可以时不时地对房车的知识有一个灌输，有一个最基本的宣传，一个正能量的指挥，这样让小的受众群体对房车能有一个正确的认识。我就简单说到这儿吧，一会儿想起来再补充。

高欣：谢谢方院长，主要强调的是品牌，如何做品牌，紧紧围绕房和车两个方面，事实上方院长做这个行业比较长，资深元老，理解的比较多。下面方院长能不能把你认为下边谁来接这棒更合适，你把话筒给谁。

方明：从我开始对房车的认知，包括出国对房车的理解，一直是李希春老哥，所以我把话筒给他。

李希春：谢谢方院长，谢谢各位，谢谢主办方，谢谢主持人，我是春田房车董事长李希春，今天谈房车的发展，开房车的论坛，营销与发展，你得有一块响亮的牌子就叫品牌，从字面上理解更简单，要把一块牌子做成有品质就不简单了，首先品牌源自于，房车中小企业来说要有生产的工厂，要有生产的基本条件和资质，还有生产的保障，产品品质的保障。产品品质的保障，在企业里头是一个系统工程，不光是有工匠就可以了，还要有管理系统，有硬件，还要有软件，要有很好的生产装备、生产工具、生产场合，这些东西都要相配套，因为这些都是支撑品牌的一个要素，支撑品质的一个要素，没有这些东西房车严重短缺，实现不了工业化的生产，实现不了大规模生产，实现不了产品的一致性、可靠性、通用性，好多东西都没法实现。

所以说要想做一个品牌的话，首先考虑的是要有品质的牌子，要做有品质的牌子就不能光靠讲，品牌需要推广，但是后面必须有支撑。

那么也简单介绍一下春田房车，春田房车从2010年年末从研发入手，然后组建春田房车的研发、生产、研发、销售团队，第一批车车辆，我们走了很多路，到现在为止还在用，一辆跑了三十多万公里，还在跑。后期到2012年正式把产品推向市场，这几年我们对房车的投入很大，我们引入了欧洲成套的生产线，建了新的工厂，70多亩地，两万多平米产房，专业化工厂，所以说我们的生产、研发、销售都是专业化的。

高欣：李总做了很多企业，中间经验非常丰富，所以这个地方能不能给举一个实例，你是如何做的，大家都知道品牌很重要，具体如何做呢?你在做的过程当中，因为你做了那么多品牌的企业，中间我想一定有哪个品牌，这个事我做还是不做，今天给大家分享一个小的实例。

李希春：我们从产品，生产研发过程，一直产品销售完了，包括对用户的使用、服务一系列的过程，一点一滴的工作组合起来，然后才能形成这个品牌的状态。去年我们有一个房车，车友开着春田房车到欧洲去，继东他们剪的彩，剪完以后开始发车，到欧洲转了24个国家，最后开回国内的就是我们这一辆春田房车，这就是品牌，用户的认知，企业的服务，产品的设计、加工，一直到各种生产销售要素去组合。