田明晖：致力于发展民族品牌的“房车新星”

【21RV专访】今年北京的冬天异常的冷，走进亚特房车展厅瞬间感觉一股暖流袭来。本以为会在一间温暖宽敞气派的总经理办公室和田明晖见面，没想到……“您没有自己的独立办公室吗？”“没有，我和我的团队一起在办公区隔断里办公，这样不仅能够更好的服务客户，还能集思广益群策群力促进公司更快发展。”田明晖微笑说道。

在北京房车博览中心房车世界，亚特房车展厅可以说是最大的展厅，80%的空间用于服务客户，专业的主题房车展厅，舒适雅致的会客厅，充满异域风情的休闲水吧，宽敞明亮的办公区……除了没有总经理办公室，一切设计的合理有序。当然，最亮眼的还是停放在那里的三辆房车，与周围的绿草地、休闲座椅、烧烤架融于一体，俨然一派自在的房车生活景象。这时，一位身穿格衬衣，牛仔裤的帅气小伙从房车上走下来。“你好，我是田明晖。”一句简单的自我介绍开始了我们今天的访谈之旅。

唐山亚特专用汽车有限公司总经理 田明晖

年轻却不失稳重

说起亚特房车，不得不提到唐山亚特专用汽车有限公司（简称亚特重工），它是一家拥有深厚国有企业底蕴的制造型企业，主营混凝土搅拌运输车、散装物料运输车、低温液化天然气运输车、半挂车等产品的生产改装，2012年开始引进房车和多功能抑尘车的项目。亚特重工董事长田伟先生，作为一家专用汽车企业领航人，他洞察了专用汽车的发展方向，预测了企业未来的发展前景，于是他将房车列入未来发展规划的重点。

田明晖并不依托于父亲的强大光环，而是走出一条属于自己的人生之路。大学的时候田明晖作为班长定期组织大家去旅游。他说：“我本身也喜欢旅游，大学期间全国各地去过很多地方。在寒暑假期间兼职做过导游，做过酒店管理者，毕业后去了旅行公司。”可以说田明晖将“旅游”发挥到了极致。

2012年亚特重工成立了亚特房车事业部，对旅游有着浓厚兴趣的田明晖来到了亚特重工。他说：“我进入亚特重工不是继承家业，大学我学的是旅游管理，对管理有自己的想法，而且我也很喜欢装饰设计，对色彩也颇为敏感。在亚特房车可以学以致用，亚特房车选择了我，我也非常愿意为亚特房车服务。”田明晖强调道。

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年轻却不失稳重——是田明晖给人的普遍印象。他思维活跃，思想开放，对新事物接受快，具有年长企业家所不曾拥有的开阔眼界和视野。如何在父亲倾注半生心血经营的这家企业上开拓新天地，田明晖承载着更多。

从田明晖进入亚特房车起，身边人就知道他的身份，他并不避讳，也没觉得有什么特别，与大家也相处得不错。“我从小就在亚特重工长大，这里是我的家。很多叔叔辈的员工都认识我，我尊重他们，他们对我也很真诚，倒是父亲对我要求十分严格。父亲是我人生中惟一崇拜的人，他从一名普通工人做起，当过业务主管，一步一个脚印，扎扎实实做事，最后成为厂长。改革开放，企业亏损，面临改制，他将一个濒临倒闭的企业扭亏为盈，发展成为国内知名企业。亚特重工的每个角落都有他为梦想奋斗的身影。”

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“诚信”和“求稳”是我们的两大法宝

多年陪伴在父亲身边，对他为人处世的方式和经营管理方法有着潜移默化的影响，他从中学到了很多，其中最重要的两点就是“诚信”和“求稳”。“人无信不立”，对于一家企业而言，商誉的价值不可估量。”一路走来，亚特重工虽经历坎坷与心酸，但“以诚待人”始终是亚特人永恒不变的信条。“我们企业是以人品为第一位的，提倡团结。亚特重工在企业的经营中坚守承诺，言出必行，不会为了利益进行欺诈，更不会利用不正当手段去竞争，在行业中赢得了好口碑。”       

中国现在是一个快消品时代，很多企业都是闻风而动，行动之迅速让人瞠目结舌。造成的后果就是，最快的拔得头筹，稍慢或准备不完善的企业很快就会消失在历史的洪流中。田明晖说：“做人稳，做事更要稳。亚特重工是一家具有30年发展历史的大型专用汽车生产制造企业，主导产品连续多年位居全国前五名，有着非常高的市场美誉度。我相信这和我们上一辈的管理者稳中求胜的发展理念是分不开的。”

他还说到：“求稳，体现在企业发展上，就是要将生产经营进一步做好，通过精细化管理使生产经营稳定运行，通过降本增效使企业内体更加强壮，以便能积极应对市场的变化；如果体现在产品制造上，就是精益求精，用实力说话，实力是什么？就是精湛的工艺和良好的口碑；在这一点上，我对亚特房车有足够的信心。我们的制造过程环环把关，步步检测。比如内部设计和工艺，从格局设计要符合中国人居住习惯，到选材环保、耐用、适应房车使用环境和工作状态，从试制和确定施工方案，再到制作生产，最后到出厂过程严格检查质量把关。每一个环节，我们都有专门的质检部门按照严格的国家标准进行检验，保障产品的质量。”

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